至此，鞍鋼的鋼鐵業(yè)并購(gòu)大旗也已然調(diào)轉(zhuǎn)方向�！按饲邦A(yù)期的鞍本整合，將被迫放置到重組攀鋼之后了�！鼻笆鲋�情人士如是說(shuō)。而可以預(yù)計(jì)的是，經(jīng)過(guò)兩輪重組之后，鞍鋼集團(tuán)也將成為國(guó)內(nèi)最大鋼鐵集團(tuán)。另一廂，背靠鞍鋼，偏居西南的攀鋼集團(tuán)也將得以大展拳腳。

　　鞍攀聯(lián)合

　　“由于都是國(guó)資委直接控股的企業(yè)，直接劃撥組建新公司肯定是最簡(jiǎn)單的方案。”談及此次重組獲批，攀鋼集團(tuán)某高層透露，方案其實(shí)早在兩年前就大致確定了，只因一些細(xì)節(jié)問(wèn)題才最終拖到現(xiàn)在。

　　這使看似容易的重組又顯得委實(shí)不易。

　　據(jù)記者了解，更多的阻力或來(lái)自于攀鋼集團(tuán)。作為國(guó)務(wù)院旗下試點(diǎn)董事會(huì)的鋼企，攀鋼集團(tuán)董事會(huì)其實(shí)對(duì)該方案有著較大的主導(dǎo)權(quán)，而不可避免，其內(nèi)部的各方分歧則對(duì)方案的推進(jìn)產(chǎn)生直接影響。與攀鋼有別，直接取決于鞍鋼集團(tuán)高層的重組則顯得相對(duì)簡(jiǎn)單得多。

5月24日上午，記者從權(quán)威渠道獲悉，歷時(shí)近兩年，攀鋼與鞍鋼的重組方案終于在日前獲得國(guó)務(wù)院國(guó)資委正式批復(fù)。按照方案，通過(guò)國(guó)資委層面劃撥，雙方將聯(lián)合組建一家新公司，并作為母公司控股攀、鞍兩家集團(tuán)子公司。

　不過(guò)，盡管如此，兩公司并未披露該重大事項(xiàng)將事關(guān)雙方此前重組事宜。而據(jù)此，攀鋼內(nèi)部某知情人士也向記者透露，因此次重組僅涉及集團(tuán)層面，對(duì)資本市場(chǎng)的上市公司將暫不做重大調(diào)整。而實(shí)際控制人也不會(huì)發(fā)生重大變更。

　　參與重組的前述知情人士稱，因重組牽涉的方面較多，比如財(cái)稅分配、員工安置等都與公司自身乃至地方政府的利益密切相關(guān)，所以對(duì)攀鋼而言，要處理的問(wèn)題更多。

　　2009年，攀鋼旗下資產(chǎn)整合力度堪稱空前，其實(shí)質(zhì)目的正是為鞍鋼的進(jìn)駐鋪路。截至目前，經(jīng)過(guò)攀鋼在資本市場(chǎng)上的“三合一”(由*ST釩鈦前身攀鋼鋼釩換股吸收合并攀渝鈦業(yè)，ST長(zhǎng)鋼，)已經(jīng)收官。而藉此，鞍鋼股份也成為ST釩鈦的第二大股東，持有11.51%的股份。

　　其后，攀鋼的人事變動(dòng)也隨之而來(lái)。其集團(tuán)高管紛紛以空降的方式走到上市公司前臺(tái)。

　　時(shí)任攀鋼集團(tuán)董事、黨委書記的余自甦出任攀鋼鋼釩總經(jīng)理;而同為攀鋼集團(tuán)黨委常委的陳勇、周一平、張大德出任副總經(jīng)理，尚洪德出任總會(huì)計(jì)師。在上市公司的原高管中，只有總經(jīng)理張大德留任副總經(jīng)理

　　無(wú)獨(dú)有偶，二級(jí)市場(chǎng)，剛剛“三合一”整合完畢的*ST釩鈦與鞍鋼股份也在當(dāng)日開市前被臨時(shí)停牌。其后不久，H股鞍鋼股份(00347.HK)則在交易盤中被迫停牌。截至停牌時(shí)報(bào)收10.4元，漲幅5.8%。

　。

　　以此為信號(hào)，攀鋼鋼釩的內(nèi)部資產(chǎn)重組也同時(shí)啟動(dòng)。對(duì)象除涉及整合采購(gòu)資源的六個(gè)地區(qū)新設(shè)供應(yīng)分公司外，還涵蓋了旗下鈦業(yè)公司、礦業(yè)公司、國(guó)際貿(mào)易公司、研究院等主要資產(chǎn)。

　　最大鋼鐵集團(tuán)或成行

　　其實(shí)，在攀鋼看來(lái)，雙方重組的意義更在于產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢(shì)整合帶來(lái)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。

　　“有鞍鋼在背后支持，攀鋼在西南將更有作為�！鼻笆鋈耸糠Q，由于深處西部，攀鋼對(duì)外拓展一直乏善可陳，特別是資源整合方面，始終缺乏強(qiáng)有力的資本與技術(shù)支撐。“盡管有著無(wú)可比擬的礦山資源，但在開發(fā)力度上仍顯局促�！�

　　而這，與鞍鋼推進(jìn)的整合路線則恰好不謀而合。通過(guò)此次重組，旨在對(duì)外兼并擴(kuò)張的鞍鋼也由此將打開西南門戶。

　　“礦山、采購(gòu)、銷售、研發(fā)等資源都整合進(jìn)來(lái)了，股權(quán)關(guān)系更為清晰，基本上解決了鞍鋼后期整合的麻煩。”前述人士稱，鞍鋼進(jìn)駐后，將主要涉及集團(tuán)層面的人事構(gòu)架的調(diào)整，而基于此前上市公司的人員變動(dòng)的過(guò)渡，此后的管理融合將更加容易操作。

　　不過(guò)，就新建公司的命名以及管理人員的設(shè)置，前述人士仍諱莫如深。其稱“方案暫未明確總部公司的具體事宜，應(yīng)該屬于雙方下一步要商榷的內(nèi)容”。但其并不否認(rèn)，鞍鋼在此次合并重組中的主導(dǎo)權(quán)。

　　據(jù)鞍鋼相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在鞍鋼的整合版圖上，除對(duì)東北地區(qū)鋼鐵企業(yè)整合外，將逐步向華北、西南和東南沿海地區(qū)推進(jìn)，而尋求的領(lǐng)域?qū)⒅饕�集中在特鋼、不銹鋼等附加值高的板塊。

　　而攀鋼集團(tuán)在特鋼方面則具有明顯的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。其鐵軌，釩鈦產(chǎn)品幾乎都位居市場(chǎng)前列，而在鐵礦石自給方面，更處行業(yè)上游。

　　有市場(chǎng)人士認(rèn)為，通過(guò)雙方的重組，鞍鋼股份將提升對(duì)產(chǎn)品的溢價(jià)能力和鐵礦石自給率，并將可能為鞍鋼上市公司帶來(lái)資產(chǎn)注入的想象空間。前述攀鋼人士則認(rèn)為，“目前對(duì)于上市公司層面的重組可能為時(shí)過(guò)早，這要由鞍鋼方面來(lái)決定�！�

　　但無(wú)可非議的是，由于鞍攀兩家提前重組成功，備受市場(chǎng)期望的鞍本重組則將無(wú)奈押后。而對(duì)此，攀鋼方面則寄予厚望，在他們看來(lái)，依托鞍鋼、本鋼，國(guó)內(nèi)最大鋼鐵集團(tuán)必將成行。而這將反哺攀鋼的發(fā)展。

　　就在5月初，本鋼和北臺(tái)鋼鐵集團(tuán)聯(lián)合重組也基本落定，有消息稱，今年8月份之后,重組之后的兩家將一起納入鞍鋼集團(tuán)。

　　至此，或許正如鞍鋼集團(tuán)副總經(jīng)理白靜瀑對(duì)媒體公開所說(shuō)，以鞍鋼、本鋼和攀鋼目前分別為2500萬(wàn)噸、1100萬(wàn)噸和1000萬(wàn)噸的產(chǎn)能計(jì)算，合并后的集團(tuán)公司總產(chǎn)能將達(dá)4600萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)將成為國(guó)內(nèi)最大的鋼鐵航母。